Flexibilidade de trabalho

Vamos explicar o que é a flexibilidade de trabalho, seu objetivo e suas características. Além disso, as vantagens, as desvantagens e muito mais.

O que é flexibilidade de trabalho?

A flexibilidade de trabalho é um modelo ou regulamento de trabalho que consiste em um acordo entre a empresa e o empregado para estabelecer um vínculo que se adapte às necessidades e aos objetivos de ambas as partes. As normas de flexibilidade de trabalho podem ou não ser especificadas no contrato de trabalho.

Por exemplo: a empresa pode oferecer a modalidade híbrida que significa que o empregado pode trabalhar três dias da semana através do teletrabalho e dois dias fisicamente, no escritório.

As empresas que se dedicam a conhecer seu comportamento organizacional, ou seja, que analisam o clima entre seus empregados, são capazes de alcançar benefícios mais efetivos.

Atualmente, o termo “flexibilidade de trabalho” pode ser limitado, porque as condições e os acordos de trabalho devem ser continuamente adaptados às novas tecnologias e às mudanças do mercado. Não se trata apenas de ser flexível, mas também de a empresa estar disposta a mudar ou transformar o processo produtivo da organização.

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Objetivo da flexibilidade de trabalho

O objetivo da flexibilidade de trabalho é que a empresa possa gerenciar de forma eficaz seus recursos humanos e reduzir os custos ou o investimento. Além disso, permite ao trabalhador alcançar um melhor equilíbrio entre as responsabilidades profissionais e o desfrute da sua vida pessoal.

As regras da flexibilidade de trabalho podem mudar de uma empresa para outra. As normativas podem fazer parte da própria cultura organizacional ou constituir exceções que as empresas executam durante períodos de tempo determinados.

Características da flexibilidade de trabalho

As principais características da flexibilidade de trabalho são:

• Inclui várias estratégias que oferecem benefícios e incentivos aos empregados.
• Permite ao empregado melhorar o equilíbrio entre o tempo dedicado às suas tarefas profissionais e o tempo dedicado à vida pessoal.
• Promove o conhecimento do comportamento organizacional para alcançar incentivos apropriados para os trabalhadores.
• Otimiza o desempenho dos empregados e isso gera um impacto positivo no nível de produtividade da empresa.
• É uma metodologia própria das organizações inteligentes (aquelas que tiram o máximo proveito de suas experiências), através de um processo de aprendizagem contínua.
• Valoriza mais o rendimento e a qualidade do trabalho alcançado do que a quantidade de horas trabalhadas por dia.
• Pode promover a exploração laboral. Por exemplo: em situações de trabalho remoto em que o horário de trabalho é excedido diariamente.
• Prioriza o recurso humano e o reconhece como o principal fator produtivo.

Vantagens e desvantagens

Principais vantagens da flexibilidade de trabalho

• Melhora o equilíbrio entre a vida profissional e a vida pessoal.
• Promove o compromisso entre a empresa e o empregado.
• Diminui a ausência no trabalho ou as faltas injustificadas.
• Melhora a qualidade de vida do empregado.
• Otimiza a eficácia da organização e a torna mais competente.

Principais desvantagens da flexibilidade de trabalho

• Aumenta as horas de trabalho em climas organizacionais de muita exigência que sobrecarregam o empregado com tarefas.
• Favorece a distração em pessoas que não têm a capacidade de autogerir o seu tempo fora do escritório.
• 100% do trabalho remoto pode promover a dissociação emocional do empregado com a empresa.
• Pode ser contraproducente se a estratégia de flexibilidade não for aplicada em igual medida a todos os trabalhadores.
• Pode significar um custo extra para a organização. Por exemplo: no caso do teletrabalho, a empresa deve fornecer todos os insumos, equipamentos e serviços de telefonia e também de internet para o empregado, em algumas situações a empresa nem sempre se responsabiliza com todos os gastos e o empregado termina absorvendo grande parte deles.

Importância da flexibilidade de trabalho

A flexibilidade de trabalho contribui para melhorar o equilíbrio entre a vida profissional e a vida pessoal. Difere do sistema tradicional, no qual o empregado deve adaptar sua vida pessoal às condições rigorosas estabelecidas pela empresa e pelas leis laborais estabelecidas no país.

Existem diversas estratégias que fazem parte da metodologia da flexibilidade de trabalho e que proporcionam benefícios para os empregados, como oferecer a possibilidade de teletrabalho, ajustar o horário de trabalho às necessidades do trabalhador, aceder a melhores planos de saúde, estabelecer incentivos econômicos segundo a concretização de objetivos, entre outros benefícios.

No entanto, alguns acordos de flexibilidade de trabalho podem violar os direitos dos trabalhadores com salários muito baixos ou horários mais longos do que os previstos na lei.

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Referências

• Ipo Sage (2021). La flexibilidad laboral, una solución al problema de la escasez de tiempo de las personas, de Sage
• Alaimo, V. & Noel Chaves, M. (2020). ¿Llegó la era de la flexibilización laboral? de IADB
• Weller, J. (2007). La flexibilidad del mercado de trabajo en América Latina y el Caribe. Aspectos del debate, alguna evidencia y políticas. CEPAL, de Cepal
• Kenton, W. (2022). Labor market flexibility de Investopedia