Controle de gestão

Vamos explicar o que é o controle de gestão e suas vantagens. Além disso, suas características gerais, sua importância e muito mais.

O que é o controle de gestão?

O controle de gestão empresarial é um conjunto de processos, métodos e uso de tecnologias que vincula a contabilidade com o desempenho operacional e estratégico.

Permite monitorar, analisar e controlar os custos econômicos que seus processos de trabalho representam para a empresa. Faz uso de diversos indicadores, segundo cada área da empresa, para obter dados que depois poderão ser analisados. O objetivo do controle de gestão é orientar as diferentes tarefas e identificar os aspectos que são necessários melhorar.

Existem diversos métodos de monitoramento que fazem parte do sistema de controle de gestão empresarial, como: o controle de qualidade, o planejamento de recursos ou o nível de satisfação dos clientes. Cada sistema oferece dados que são úteis para vincular com a informação contábil e financeira da empresa, com o objetivo de obter uma visão integral que contribua para a tomada de decisões da direção da organização.

• Veja também: Missão empresarial

Características do controle de gestão

O sistema de controle de gestão empresarial varia de acordo com o tipo de negócio. No entanto, todos os sistemas de controle de gestão têm geralmente as seguintes características comuns:

• Conta com uma pessoa responsável pela sua elaboração.
• Elabora e designa orçamentos por área ou por projeto.
• Implementa softwares de gestão, que permitem gerir os recursos e as tarefas com base nos orçamentos atribuídos a cada unidade de negócio.
• Assessora e aplica o planejamento contábil e fiscal. 
• Implementa processos de pesquisa de mercado, avaliação e benchmarking.
• Determina os indicadores de medição através da utilização das tecnologias da informação e do tratamento de dados.

Importância do controle de gestão

O acompanhamento e a análise do desempenho de uma organização permite garantir o cumprimento dos objetivos e melhorar os aspectos necessários.

O controle de gestão permite ter uma visão integral dos recursos, das despesas, do possível desvio de fundos e das necessidades a cobrir para levar adiante os objetivos da empresa.

Para implementar o controle de gestão é necessário acessar todos os dados contábeis e financeiros da empresa, para obter informação do desempenho de cada área, das possíveis melhorias e para influenciar nos próximos passos ou decisões a serem tomadas, tanto operacionais como estratégicas.

Vantagens do controle de gestão

O sistema de controle de gestão é útil e necessário para qualquer tipo de empresa, de forma indistinta à dimensão da sua estrutura, porque oferece vantagens como:

• Otimizar os recursos materiais e humanos.
• Orientar os esforços para os objetivos.
• Detectar possíveis problemas ou aspectos a melhorar nos processos.
• Detectar possíveis desvios de fundos ou erros contábeis.
• Aplicar múltiplos indicadores que forneçam dados úteis para que sejam analisados e relacionados entre si.
• Fornecer dados concretos para a tomada de decisão da diretoria da empresa.

• Continue com: Responsabilidade social empresarial

Referências

• Cuevas Moreno, Ricardo & Rodriguez Minor, R. (2010). El control de gestión. Responsabilidad social y ética profesional en la gestión de la administración pública y empresarial, de: ULPGC
• Atencio, J., & Sánchez, G. (2009). El control de gestión estratégica en las organizaciones. CICAG: Revista del centro de Investigación de Ciencias Administrativas y Gerenciales.
• UNIR Revista (2022). Control de gestión: qué es y cuál es su importancia, de: Unir