Trabalho em equipe

Vamos explicar o que é o trabalho em equipe e qual é a sua importância. Além disso, suas principais características e a teoria dos 5 “Cs”.

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O trabalho em equipe é a soma dos esforços de um grupo com um objetivo comum.

O que é o trabalho em equipe?

O trabalho em equipe é a sinergia das diferentes tarefas realizadas por um grupo de pessoas para atender a um determinado objetivo.

Trabalhar em conjunto requer de diferentes responsabilidades e habilidades de cada membro para atingir as metas, por exemplo: comprometimento, respeito, empatia, criatividade e habilidade de resolução de problemas Em uma equipe, a figura de um líder, natural ou eleito, que é responsável por unificar as diferentes ideias, coordenar atividades e assegurar que todos se movam na mesma direção para alcançar o objetivo, geralmente é proeminente.

Características do trabalho em equipe

O trabalho em equipe é caracterizado por:

  • Objetivos definidos. São as metas que dão sentido e guiam as pessoas em suas tarefas específicas. Os objetivos devem ser claros e conhecidos por cada membro, a fim de otimizar seus esforços.
  • Identidade própria. É o conjunto de valores praticados pelos membros e que lhes dá um sentido de pertença a fim de fortalecer a união do grupo.
  • Diversidade. É a coexistência entre pessoas de diferentes culturas, gêneros, idiomas, habilidades, ideologias, entre outras diferenças. A pluralidade de membros em uma equipe proporciona múltiplas experiências e pontos de vista para enfrentar um problema, além de ser uma fonte de criatividade que enriquece o trabalho final.
  • Planejamento. Este é o desenho de um plano ou diretrizes de trabalho a ser seguido por membro da equipe, o que permite que os objetivos sejam atingidos de forma coordenada e dentro do prazo exigido. O planejamento inclui um detalhe dos meios necessários e uma previsão dos possíveis problemas ou riscos.
  • Motivação. Este é o motor que mantém a equipe engajada em sua atividade diária e a impulsiona para atingir os objetivos. A motivação é geralmente incentivada pelo líder da equipe e pelas condições da organização: melhorias na remuneração, bônus, possibilidade de promoção e possibilidade de crescimento profissional.

A teoria dos 5 Cs do trabalho em equipe

Os 5 Cs propostos pelo escritor Tom Peters (1942) formam um conjunto de características fundamentais que uma organização deve considerar a fim de estruturar e gerenciar suas equipes de trabalho e garantir o desempenho eficaz da equipe:

  • Comunicação. É a principal ação para a equipe executar de forma ordenada e otimizar as tarefas. Os canais de comunicação devem permitir feedback e podem ser diversos, tais como reuniões presenciais, videochamadas, e-mails ou sistemas de mensagens internas.
  • Comprometimento. É um acordo e uma obrigação de cada membro da equipe para garantir a sinergia do trabalho. A capacidade de comprometimento pode variar para cada pessoa dependendo de seus interesses e motivações individuais, da sua situação dentro da organização e da capacidade de liderança com a qual a equipe é guiada.
  • Confiança. É um valor fundamental, que estabelece as bases para que a equipe perdure ao longo do tempo e alcance o sucesso. A confiança leva tempo e é alcançada por meio da palavra e, em particular, através de atos e ações.
  • Coordenação. É o planejamento das tarefas e a ordem de prioridades da equipe dentro de um determinado período de tempo. Também considera as habilidades de cada membro para otimizar o desempenho do grupo.
  • Complementaridade. É a capacidade do líder ou da organização de selecionar pessoas que agreguem valor quando trabalham juntas, e que se integrem harmoniosamente, tanto em termos de seu caráter quanto de sua aptidão profissional, para trabalharem juntas como uma equipe. Cada membro da equipe precisa do outro para alcançar o objetivo.

Importância do trabalho em equipe

O trabalho em equipe é fundamental porque permite alcançar melhorias em múltiplos aspectos, tais como:

  • Enriquecer o trabalho final com a contribuição de diversos pontos de vista e conhecimentos.
  • Fortalecer a capacidade de enfrentar e resolver conflitos.
  • Conter os membros durante seu desempenho no trabalho, em situações de estresse ou problemas individuais que os impeçam de realizar sua atividade.
  • Atingir objetivos mais ambiciosos do que se trabalhassem individualmente.

Referências

  • Torrelles Nadal, C., Coiduras Rodríguez, J. L., Isus, S., Carrera, X., París Mañas, G., & Cela, J. M. (2011). Competencia de trabajo en equipo: definición y categorización. Profesorado: revista de currículum y formación del profesorado, 2011, vol. 15, núm. 3, pp. 329-344.
  • "Trabajo en equipo" em Economipedia. Peiró, R., (2020)
  • Vera, J. M. A. (2011). Trabajo en equipo. ESIC editorial.

Como citar?

As citações ou referências aos nossos artigos podem ser usadas de forma livre para pesquisas. Para citarnos, sugerimos utilizar as normas da ABNT NBR 14724:

DE AZKUE, Inés. Trabalho em equipe. Enciclopédia Humanidades, 2023. Disponível em: https://humanidades.com/br/trabalho-em-equipe/. Acesso em: 24 maio, 2024.

Sobre o autor

Autor: Inés de Azkue

Licenciada em Publicidade (Universidad de Morón)

Traduzido por: Márcia Killmann

Licenciatura em letras (UNISINOS), Doutorado em Letras (Universidad Nacional del Sur)

Data da última edição: 30 agosto, 2023
Data de publicação: 8 março, 2023

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