Trabalho em equipe

Vamos explicar o que é o trabalho em equipe e qual é a sua importância. Além disso, suas principais características e a teoria dos 5 “Cs”.

O que é o trabalho em equipe?

O trabalho em equipe é a sinergia das diferentes tarefas realizadas por um grupo de pessoas para atender a um determinado objetivo.

Trabalhar em conjunto requer de diferentes responsabilidades e habilidades de cada membro para atingir as metas, por exemplo: comprometimento, respeito, empatia, criatividade e habilidade de resolução de problemas Em uma equipe, a figura de um líder, natural ou eleito, que é responsável por unificar as diferentes ideias, coordenar atividades e assegurar que todos se movam na mesma direção para alcançar o objetivo, geralmente é proeminente.

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Características do trabalho em equipe

O trabalho em equipe é caracterizado por:

• Objetivos definidos. São as metas que dão sentido e guiam as pessoas em suas tarefas específicas. Os objetivos devem ser claros e conhecidos por cada membro, a fim de otimizar seus esforços.
• Identidade própria. É o conjunto de valores praticados pelos membros e que lhes dá um sentido de pertença a fim de fortalecer a união do grupo.
• Diversidade. É a coexistência entre pessoas de diferentes culturas, gêneros, idiomas, habilidades, ideologias, entre outras diferenças. A pluralidade de membros em uma equipe proporciona múltiplas experiências e pontos de vista para enfrentar um problema, além de ser uma fonte de criatividade que enriquece o trabalho final.
• Planejamento. Este é o desenho de um plano ou diretrizes de trabalho a ser seguido por membro da equipe, o que permite que os objetivos sejam atingidos de forma coordenada e dentro do prazo exigido. O planejamento inclui um detalhe dos meios necessários e uma previsão dos possíveis problemas ou riscos.
• Motivação. Este é o motor que mantém a equipe engajada em sua atividade diária e a impulsiona para atingir os objetivos. A motivação é geralmente incentivada pelo líder da equipe e pelas condições da organização: melhorias na remuneração, bônus, possibilidade de promoção e possibilidade de crescimento profissional.

A teoria dos 5 Cs do trabalho em equipe

Os 5 Cs propostos pelo escritor Tom Peters (1942) formam um conjunto de características fundamentais que uma organização deve considerar a fim de estruturar e gerenciar suas equipes de trabalho e garantir o desempenho eficaz da equipe:

• Comunicação. É a principal ação para a equipe executar de forma ordenada e otimizar as tarefas. Os canais de comunicação devem permitir feedback e podem ser diversos, tais como reuniões presenciais, videochamadas, e-mails ou sistemas de mensagens internas.
• Comprometimento. É um acordo e uma obrigação de cada membro da equipe para garantir a sinergia do trabalho. A capacidade de comprometimento pode variar para cada pessoa dependendo de seus interesses e motivações individuais, da sua situação dentro da organização e da capacidade de liderança com a qual a equipe é guiada.
• Confiança. É um valor fundamental, que estabelece as bases para que a equipe perdure ao longo do tempo e alcance o sucesso. A confiança leva tempo e é alcançada por meio da palavra e, em particular, através de atos e ações.
• Coordenação. É o planejamento das tarefas e a ordem de prioridades da equipe dentro de um determinado período de tempo. Também considera as habilidades de cada membro para otimizar o desempenho do grupo.
• Complementaridade. É a capacidade do líder ou da organização de selecionar pessoas que agreguem valor quando trabalham juntas, e que se integrem harmoniosamente, tanto em termos de seu caráter quanto de sua aptidão profissional, para trabalharem juntas como uma equipe. Cada membro da equipe precisa do outro para alcançar o objetivo.

Importância do trabalho em equipe

O trabalho em equipe é fundamental porque permite alcançar melhorias em múltiplos aspectos, tais como:

• Enriquecer o trabalho final com a contribuição de diversos pontos de vista e conhecimentos.
• Fortalecer a capacidade de enfrentar e resolver conflitos.
• Conter os membros durante seu desempenho no trabalho, em situações de estresse ou problemas individuais que os impeçam de realizar sua atividade.
• Atingir objetivos mais ambiciosos do que se trabalhassem individualmente.

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Referências

• Torrelles Nadal, C., Coiduras Rodríguez, J. L., Isus, S., Carrera, X., París Mañas, G., & Cela, J. M. (2011). Competencia de trabajo en equipo: definición y categorización. Profesorado: revista de currículum y formación del profesorado, 2011, vol. 15, núm. 3, pp. 329-344.
• "Trabajo en equipo" em Economipedia. Peiró, R., (2020)
• Vera, J. M. A. (2011). Trabajo en equipo. ESIC editorial.